Desenvolupem plans i estratègies d’acord a les necessitats requerides per a cada client amb independència de si es tracta d’una nova iniciativa empresarial o d’un negoci ja existent. Ens aturem a analitzar els objectius i necessitats que requereix el client i ens impliquem en la consecució d’aquests de manera constant i eficient.

Consultoria estratègica

Analitzem tots els aspectes i factors que incideixen diàriament a l’empresa indistintament del la dimensió, sector o activitat d l’organització, posteriorment dissenyem les estratègies més adequades als interessos i objectius de l’empresa amb una estratègia empresarial global.

Treballem per connectar la seva visió estratègica amb resultats mesurables i quantificables a les seves operacions diàries.

• Plans de Negoci (Business Plan) i direcció-gestió de nous projectes
• Internacionalització d’empresa
• Plans d’expansió
• Planificació estratègica
• Recolzament integral a emprenedors
• Valoració d’empreses
• Creació de franquícies i altres models de creixement
• Direcció per objectius i posada en marxa
• Gestió del patrimoni
• Plans de marketing, viabilitat i contingència
• Estratègia Corporativa

Consultoria organitzativa

La consultoria organitzativa incideix en totes les àrees funcionals de l’empresa, establint eines i recursos necessaris per la consecució de les estratègies i objectius fixats.

Implantem solucions que resultin eficients i resolutives per la gestió i organització global de l’empresa i que garanteixin obtenir els millors resultats.

• Pla organitzatiu de l’empresa
• Sistemes de coordinació i comunicació interna
• Implementació de sistemes de gestió i administració
• Desenvolupament i avaluació del personal
• Reestructuració del personal
• Successió de l’empresa familiar
• Participació a consells d’administració
• Interim management: directiu temporal